《W3C愿景》将W3C描绘为推动构建以人为本的Web不断前进的强大力量。几年前,W3C重组为独立法人实体,从而获得了更大的自主权,以便更好地实现这一愿景。然而,尽管我们所秉持的价值观依然强大而具有现实意义,但在如何切实践行这些价值观方面,进展却十分有限,而运营一个独立组织所带来的现实挑战,正逐渐向我们逼近。
W3C需要更加专注与自律,确保其核心职能切实有效,从而重新成为制定高质量、可互操作Web标准的理想场所。W3C还需要重新凝聚其社区,让更广泛的会员真正投入到我们的共同未来之中,并有能力参与塑造其发展方向;同时,也需要重建彼此之间的信任与尊重,以共同应对我们即将面临的种种挑战——从日常运营问题,到诸如人工智能兴起等生态系统层面的变革。
这种专注与自律,同样必须体现在W3C的治理上,而不仅仅是运营层面。作为财务委员会主席,我一直致力于加强W3C的财务监督。这并不容易,有些问题也花了太长时间才被发现,但委员会始终坚持提出问题、调查差异,并要求理事会和会员获得一份清晰、可靠的财务状况图景。良好的治理始于准确的信息和坦诚的回答,也需要理事愿意提出尖锐的问题。理事会既需要在管理层面对困难时提供支持和指导,也需要提供必要的监督和问责,确保问题得到正视,而不是被推迟或回避。
在财务问题上如此,在其他领域也是如此:了解W3C所面临的现实只是第一步。现在需要的是坚定的行动。理事会最近提出的战略为我们指明了前进的大方向。现在的挑战是将这一战略付诸实践:围绕共同的优先事项协调我们的努力,在财务约束下作出艰难的选择,并在过去的成功可能使我们低估了当下所需努力的地方,提高我们的标准。这也意味着我们必须明确W3C是什么:一个坚持原则、由会员主导的组织,是一个完整统一的全球W3C;它的力量来自汇聚多元的社区,而不是让不可避免的复杂性将我们割裂开来。尤其是,我高度重视中国会员以及北京航空航天大学对W3C所作的贡献与参与,并将继续努力,确保他们能够作为平等伙伴充分参与与合作,防止任何可能削弱、边缘化这种参与和合作的行为。
我参与W3C社区已超过15年,并有幸从多种不同的身份和视角作出贡献:技术贡献者、活跃于整个Web生态系统的独立顾问、Advisory Committee代表、Advisory Board成员,以及现任理事。凭借工程背景与MBA学位的双重支撑,我的工作经历涵盖标准与技术、治理与财务,并跨越不同的地区与文化。我在法国出生长大,目前定居日本,能够熟练使用英语、法语和日语开展工作;此外,我也曾在中国和挪威生活和工作。
我深切关心W3C,也关心它在Web未来发展中所能发挥的作用。我希望会员们能够支持我以及其他与我抱有相同愿景的候选人,携手帮助W3C把握当下这一关键时刻,建设一个它所需要的更强大的组织。
我是W3C的独立参与者,但担任此职位所产生的费用将由KADOKAWA、讲谈社(Kodansha)、Media Do、小学馆(Shogakukan)和集英社(Shueisha)承担(日本出版行业的五家主要企业)。